「コンサルタントコラム」です

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中堅中小企業でのユーザ企業側のプロジェクトリーダの役割

2016年04月12日 (火)

著者:嶋田秀光

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 基幹システム稼働プロジェクトが成功できるかどうかは、発注したユーザ企業と受注したシステム会社が適切に協力体制を組めるかが一つのキーポイントになります。 その中でも特にユーザ企業側のプロジェクトリーダの動きが大切です。 中堅中小企業における基幹システム稼働プロジェクトでプロジェクトリーダはどのよ...

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よいコンサルタントの選び方

2016年03月15日 (火)

著者:その他

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 長いお付き合いをしているお客様から次のようなコメントを頂くことがありました。「コンサルっていいよね。高い給料を貰って、好きなことを言って、気が付いたらいなくなっている。口は出すけど手は出さない(笑)」 とても率直な感想だと思いました。皆さんはコンサルタントについてどの様なイメージをお持ちで...

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有効なRFPを作成するためには

2016年02月16日 (火)

著者:その他

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実際にRFPを書いたことはありますか。RFPの書き方指南についての書籍はいくつも出版されていますし、ウェブマガジンの注目記事にもRFPという言葉が散見されますが、実際にRFPを作成した経験のある方は、案外少ないのではないでしょうか。受け取るベンダー側であればRFPに接する機会が多くとも、作成...

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IoTの先に来るもの

2016年01月12日 (火)

著者:谷垣 康弘(元会長)

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 昨年はあらゆるものがインターネットにつながる“モノのインターネット(IoT)”元年だったと思います。 ご存じの方もいらっしゃるかもしれませんが、これまでも民間企業のコマツではKOMTRAXといわれる自社の建設機械の稼働時間と位置をセンサーやGPSで把握してタイムリーな保守点検やメンテナンス...

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業務成熟度とシステムの密接な関係

2015年12月15日 (火)

著者:吉田勝晃

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 現代の企業において、ITシステムは経営戦略、業務効率化、コスト削減等のあらゆる局面で必要不可欠なものになりました。 ERP(Enterprise Resource Planningの略で統合型の業務パッケージシステム)のような大規模システムから、量販店などで販売しているような小規模システム...

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なぜなぜ分析をやってみよう

2015年11月16日 (月)

著者:山口 晃司

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発生した問題から真の原因を追究する「なぜなぜ分析」。トヨタの事例として取り上げられたことで、すっかり有名な手法となっています。<なぜなぜ分析の例>「工場の生産ラインが止まってしまった」  なぜ?「生産ラインの回路のヒューズが切れた」    なぜ?「生産ラインの回路に高電流が流れた」     ...

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あなたの言葉は、相手に伝わっていますか?-言葉の定義の重要性-

2015年10月14日 (水)

著者:高橋 和大

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 「今、何を話しているのだろう?」「この言葉は何を指しているのだろう?」会話や文書でのコミュニケーションで使用された言葉に対して、このように思ったことはありませんか?また、それらの言葉の意味を確認せず、自分の定義を当てはめて理解してはいませんか? なぜ、言葉を定義することが重要なのか。私自身...

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人工知能は業務知識の共有に役立つのか

2015年09月15日 (火)

著者:岩野晃久

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会社業務を長期継続するために、業務知識やノウハウの効率的な継承は大切なことです。 複数の人間が集まって同じ目標に向かったり、共通のルールに則って行動したりするためにも、決まりごとや考え方を共有することが重要になります。 共有された業務知識へアクセスする方法はいくつか考えられますが、最近話題になって...

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効果を最大限にする顧客管理とは

2015年08月18日 (火)

著者:その他

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 O2O(Online to Offline)、ビックデータ、ソーシャルリスニング・・・等、ビジネスシーンでは新しい言葉が次々に登場します。これらはITの急速な進展とも関係しているため、どうしても技術革新ばかりに目を奪われがちですが、こうした仕組みを利活用するためには、顧客情報を管理している...

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なぜ情報システム部門は機能していないのか?

2015年07月13日 (月)

著者:野口浩之

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多くの企業において、情報システム部門が機能していないというお悩みを抱えているのではないでしょうか。 今回は弊社の主なクライアント企業層でもある、中堅・中小企業の情報システム部門が機能していない理由を探ります。 はじめに、中堅・中小企業の経営層から実際によくあるご相談内容を...

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