プロジェクト管理「三種の神器」
2014年12月15日 (月)
著者：山口 晃司
コラムカテゴリー：プロジェクトマネジメント
今回のコラムでは、プロジェクト管理の「三種の神器」は何かを私なりに述べてみたいと思います。コラムの草案を練るにあたり、最初にredmineやtracなどの人気のツールを思い浮かべ、次にEVMやPMBOKなどの手法について考えてみましたが、「三種の神器」としてかかげるには何か物足りない気がしま...
準委任契約における善管注意義務とは？ITベンダーの責任と対策
2014年07月15日 (火)
著者：池田洋之
コラムカテゴリー：プロジェクトマネジメント
準委任契約、善管注意義務をわかりやすく解説。ITベンダーが負う法的責任や民法644条に基づく注意義務、進捗監視とリスク対応の具体的対策を紹介します。判例や事例を交えて契約トラブル防止のポイントまで詳説。契約書作成時の注意点やチェックリストも掲載し安全なプロジェクト運営をサポートします。
プロジェクト体制図の重要性とは（PMOの視点で見る最適構造）
2013年09月01日 (日)
著者：池田洋之
コラムカテゴリー：プロジェクトマネジメント
プロジェクト体制図を活用しPMO視点で最適構造を解説。責任と役割を明確化するRACI図との連携や合意形成を円滑に進めるポイントを紹介します。さらに実際の事例を元にした改善手法や注意点を解説しプロジェクト成功に向けた体制図作成の具体的なステップをご提案します。
EVMとは？プロジェクト管理の効率化とリスク管理
2012年12月19日 (水)
著者：山口 晃司
コラムカテゴリー：プロジェクトマネジメント
EVMとはプロジェクトの進捗とコストを定量的に評価する手法です。効率化とリスク管理に役立ちスケジュールやコストの状況を早期に把握できます。問題を早期に特定し改善策を導くためのEVM導入方法と実践的なコツを解説します。
なぜリスク管理は形骸化するのか
2011年02月01日 (火)
著者：池田洋之
コラムカテゴリー：プロジェクトマネジメント
ITシステム開発プロジェクトにおいて、リスク管理を行うことの重要性は誰もが認識していることと思います。しかし、十分に行われているプロジェクトは多くはありません。 なぜでしょうか？ リスク管理の仕組みの悪さや、リスク管理の知識不足が理由として挙げられることが多いようですが、大きな理由は別にあ...
