コラムカテゴリー： プロジェクトマネジメント

レビューの目的は承認ではない！

2019年05月20日 (月)

著者：久保田一樹

コラムカテゴリー：プロジェクトマネジメント

レビューとは何か。レビューの目的やレビューする際のポイントと併せて考えます。

「隠れた前提」への意識

2019年03月12日 (火)

著者：ASC ホームページ編集部

コラムカテゴリー：ITコンサルティング, プロジェクトマネジメント

報告資料や口頭説明の場においては、丹念に論理展開すると内容が冗長になってしまうため、ある程度、前提となる情報を省略することが一般的です。しかしこの省略を無意識におこなうと、時としてミスコミュニケーションを招いてしまいます。先日、ある企業のITコンサルティングの場で経営層ヒアリングを実施した際、情...

コミュニケーションルールで成功するプロジェクト管理のコツ

2019年02月13日 (水)

著者：ASC ホームページ編集部

コラムカテゴリー：プロジェクトマネジメント

コミュニケーションルールはプロジェクト成功の鍵です。本記事では円滑なチーム運営を実現するためのルールの重要性と具体的な策定・運用方法を詳しく解説。適切なルールを導入することでメンバー間の連携を強化しプロジェクト目標を達成するためのヒントを提供します。

伝わる提案資料の書き方

2018年10月15日 (月)

著者：高橋和大

コラムカテゴリー：ITコンサルティング, プロジェクトマネジメント

私はプロジェクトにPMOとして参画することが多く、時にはPMの負荷を軽減するため、チームリーダーなどから提示される資料のレビュー／事前チェックを行います。今回のコラムでは、私がレビューや資料作成者とのやり取りを通して感じた、相手に伝わる資料を作成するための大切なポイントをご説明します。下記の...

システム本番作業のミスを防ぐ

2017年11月20日 (月)

著者：山口晃司

コラムカテゴリー：プロジェクトマネジメント

稼働中のシステムにおいては、以下のような本番環境に対する作業（以下、本番作業とします）が日々発生します。新規／修正プログラムのリリース各種ログの収集・調査サーバーの再起動各種アップデートの適用データベースのデータ更新各種設定の変更ハードウェ...

プロジェクトスケジュールに潜むリスクとその対策

2017年10月23日 (月)

著者：高橋和大

コラムカテゴリー：プロジェクトマネジメント

プロジェクトスケジュールの管理で直面するリスクとその対策を徹底解説。スケジュール遅延を防ぐための具体的な方法やリスクの早期発見と対処法について詳しく説明します。プロジェクトを成功に導くスケジュール管理のポイントがわかります。

ERP導入効果を最大化するには

2017年06月07日 (水)

著者：池田洋之

コラムカテゴリー：ITコンサルティング, プロジェクトマネジメント

ERPを導入していても経営者はあまり導入効果を感じていないケースが多く見受けられます。 ERPの最も大きな導入効果は、各部門に構築されていたシステムが統合され、データベースが一元化することにより業務の数値をリアルタイムに把握できるようになることです。そして、経営者はタイムリーにデータ活用し、適...