問題の本質をもとめる
2013年06月24日 (月)
著者：嶋田秀光
コラムカテゴリー：ITコンサルティング
問題が起きた時、大切なことは、なぜその問題が起きたかということを深く分析することが必要です。しかし、どうしてもすぐに対策に走ってしまう傾向があります。大抵の場合は問題を曖昧に把握したまま曖昧な対策をし、その場をしのぐことに力がそそがれています。そしてまた問題は再発します。 なぜ、うまく対処...
電子カルテってなんだろう（普及しない理由）
2011年12月15日 (木)
著者：嶋田秀光
コラムカテゴリー：業界動向
皆さんが病院や診療所にいくと、医師がパソコンに向かって操作することを目にすることが多くなりました。以前は、なにやら凡人の私には読めない、ドイツ語や英語でカルテを記載していましたが、今や医師も診察内容をパソコンに日本語でカルテ情報を入力する時代がきました。一方、このＩＴ化の時代にも関らず、多くの...
ごみデータ、管理できてますか？
2011年12月01日 (木)
著者：嶋田秀光
コラムカテゴリー：技術
ディスク容量の向上や低価格なハードウエアの出現、手軽な大容量記憶媒体（USBメモリやNAS等）の出現等により、以前にくらべ、容量を気にせずにどこにでもデータをおくことができるようになりました。 データの種類により保持する空間を管理する必要が出てきていますが、最終成果物の格納空間は決まってい...
電子メールにおける情報漏洩セキュリティ対策
2009年04月16日 (木)
著者：嶋田秀光
コラムカテゴリー：セキュリティ
ビジネスにおける電子メールの重要性が高まるに伴い、会社としてメール利 用のコントロールが必要になっています。メールをコントロールするには、WEB フィルタリングとメールフィルタリング、メールアーカイブ、ウイルス対策、 外部記憶媒体利用対策など、さまざまなサービス・ルールを組み合わせてクラ ...
システム導入しても人が減らない理由
2008年10月31日 (金)
著者：嶋田秀光
コラムカテゴリー：情報戦略/業務改革
システムの導入の目的に、日々の作業の正確性向上と軽減化をあげることがよくあります。作業が軽減されるのだから作業する人が減るという解釈がうまれ、どの部署で何人減らせるのかという試算を何度か今までしたことがありました。が、実際、システム稼動した後に、人員を減らせたかというと、減らせたことはあまりあり...
